起亚K5 2.4L

2011-01-30
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优点:


缺点:

也许大家看到,我在这篇K5的车评里的许多地方都提到了凯美瑞。不是说K5的对手车型是新君威、睿翼吗?怎么老扯到凯美瑞上去呢?事实上,我们也看到K5的形象个性的确是与新君威、睿翼同类,但当我们开它、用它时,感觉K5的内涵其实更像凯美瑞——一部亲和、得体、周到、好用的车。

考虑买K5的人,喜欢它的外形是肯定的。但是说到车的内涵——包括驾驶感和功能性,如果也太有“个性”,就未必能对得上每个人的口味。所谓个性化车型,往往是在形象和内涵上都有自己的独特味道,只有里外都“对口味”的人才会最终买它。要成为买家,就要有两次“对号入座”,或者说是相互配对的过程。潜在客户就好比闯关者,必须要“过两关”,形象和内涵都配对成功,才会成为客户。这就是为什么个性化车型销量小的原因。

但K5的做法有点意思:它先拿出一个极度富有个性的外部形象,聚拢来一批“合眼缘”的潜在客户。然后来到内涵层面,K5尽可能地走中庸之道,以做好大部分日常基本环节为首任。这样,K5通过第一关——形象关选来的那些“意中人”,进入“第二关”时了解到的K5内涵就是中庸——或者说没什么个性,就如白米饭,人人都需要。这种内涵的车适用群体是最广的,典型就是凯美瑞。于是,K5的买家在“第二关”就不用面临“生死抉择”,可能大部分买家会愿意留下来,成为它的用户。

直白一点的说,K5适合那些被其外表打动的普通人。

这就是K5的造车思路:有突出的卖点,但尽量不要有明显的短板。激烈操控时乐趣平淡不是短板吗?是,但这不是一个“明显的”短板,因为绝大多数中国用户都不会太计较这一点。在他们最容易看重的环节如车内空间、做工、配置,还有整部车开起来的高级感,K5都交出了漂亮的答卷。

当然,中国用户很看重的还有品牌。这也是K5最大的弱项,要让公众扭转对韩系车低端廉价的固有观念绝非易事。但起亚就需要用K5这样的产品提升形象。能够如此正面积极地行动,扭转和提升品牌形象并非遥不可及,看看新君威对提升别克品牌的贡献效果就会深受鼓舞。

K5的价格也勇敢地跻身主流,不再像以往那样比同类型的欧、日系对手动辄便宜个20%以上。事实上,以K5高配车型的性格规格、高级感以及诱惑力来说,它值这个价钱。所以新车评网认为,高配的K5是可以强烈推荐的,也是韩系品牌在新车评网首款强烈推荐车型。

试车评分(满分为5星)
外部形象 ★★★★★
动力 ★★★★
操控 ★★★★
舒适 ★★★★
驾驶区 ★★★★★
空间与实用性 ★★★★
装备 ★★★★★
价格 ★★★
使用成本 ★★★★
安全性 ★★★★★


新车评网结论:强烈推荐(限高配版)

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东风悦达起亚K5 2.4 - 2011年1月

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